شناسایی راهبردهای جاری سازی گرانش چند نسلی در بیمارستان های دانشگاه علوم پزشکی همدان

نویسندگان
doi
10.18502/mshsj.v10i3.20649
چکیده

زمینه و هدف: تفاوت های نسلی در محیط های کاری امروزی، به ویژه در بیمارستان ها، می تواند بر تعاملات سازمانی، انگیزش کارکنان و اثربخشی خدمات سلامت اثرگذار باشد. پژوهش حاضر با هدف شناسایی و تبیین راهبردهای مؤثر در جاری سازی گرانش چند نسلی در بیمارستان های دانشگاه علوم پزشکی همدان انجام شد تا چارچوبی کاربردی برای مدیریت هم افزایی نسلی ارائه دهد . روش پژوهش: این پژوهش یک مطالعه کیفی با رویکرد تحلیل محتوا بود جامعه هدف شامل مدیران ارشد و میانی بیمارستان های دانشگاه علوم پزشکی همدان بود. مشارکت کنندگان با روش نمونه گیری هدفمند انتخاب شدند و حجم نمونه بر اساس اصل اشباع داده ها 30 نفر تعیین گردید. داده ها از طریق مصاحبه های نیمه ساختاریافته گردآوری و پس از پیاده سازی دقیق متن مصاحبه ها، با استفاده از روش تحلیل محتوای کیفی مورد تحلیل قرار گرفتند. همچنین، اعتبار و اعتمادپذیری داده ها بر اساس شاخص های لینکلن و گوبا ارزیابی شد . یافته ها: نتایج منجر به شناسایی شش مضمون اصلی شد که شامل تمرکز بر انگیزش و پاداش، انعطاف پذیری و سازگاری با تغییرات، هدایت گری بین نسلی و ساختار تطبیقی، یادگیری سازمانی و اشتراک گذاری دانش، شبکه های ارتباطی و مشارکت محور و عدالت سازمانی و هماهنگی بود. این راهبردها به عنوان مؤلفه های کلیدی در شکل گیری گرانش چند نسلی در بیمارستان ها شناخته شدند . نتیجه گیری: نتایج این پژوهش منجر به شناسایی راهبردهایی گردید که می تواند مبنایی نظری برای طراحی و تدوین یک رویکرد ساختاریافته در پیاده سازی گرانش چند نسلی در آینده باشد . به کارگیری هم زمان این راهبردها می تواند موجب تقویت تعامل میان نسل ها، افزایش بهره وری، بهبود کیفیت خدمات درمانی و ایجاد عدالت در تخصیص منابع شود. چارچوب ارائه شده می تواند مبنایی برای سیاست گذاری مدیران منابع انسانی و طراحی برنامه های توسعه سازمانی در بیمارستان ها قرار گیرد و زمینه تحقق هم افزایی نسلی و ارتقای عملکرد نظام سلامت را فراهم آورد .