واکاوی مؤلفه های مدیریت راهبردی منابع انسانی در سازمان

نویسندگان

1 دانشجوی دکتری مدیریت منابع انسانی، دانشگاه آزاد اسلامی بجنورد، بجنورد، ایران

2 استادیارمدیریت دولتی، گروه مدیریت، واحد مشهد، دانشگاه آزاد اسلامی مشهد، ایران

3 استادیار گروه مدیریت، واحد بجنورد، دانشگاه آزاد اسلامی، بجنورد، ایران

doi
چکیده

مدیریت راهبردی منابع انسانی با توجه به اثربخشی و افتراق آن با شیوه سنتی مدیریت در پژوهش‌های دهه اخیر، به‌دفعات موردتوجه و بررسی قرارگرفته است. لذا پژوهش حاضر، باهدف بررسی مقوله مدیریت راهبردی منابع انسانی در سازمان به‌منظور ارائه تصویر و نگرشی جامع از این حوزه انجام گرفت. رویکرد این پژوهش از نوع کیفی و روش سنتز پژوهی است. جامعه پژوهش کلیه مقالاتی هستند (347 مقاله) که در فاصله دهه اخیر در مورد مدیریت راهبردی منابع انسانی در سازمان و زمینه‌های مرتبط در پایگاه¬های تخصصی و علمی ارائه‌شده‌اند. نمونه پژوهش 30 مقاله است که این تعداد بر اساس پایش موضوعی، اشباع نظری داده¬ها و به‌صورت هدفمند انتخاب‌شده‌اند. داده¬های پژوهش از تحلیل کیفی اسناد موردمطالعه، گردآوری‌شده‌اند. با تجزیه‌وتحلیل داده¬ها، شاخص‌ها و مؤلفه‌های مدیریت راهبردی منابع انسانی در سازمان به برند در پنج بُعد، 15 محور و 56 مقوله شامل بعد تأمین و نگهداشت نیروی انسانی (مشتمل بر توجه به کارایی و اثربخشی نیروی انسانی، پویایی و تحرک بخشی راهبردی، جذب و ساخت زنجیره تأمین استعداد)؛ بهینه‌سازی عملکرد راهبردی سازمان (مشتمل بر ترسیم چشم‌اندازهای راهبردی، نوآوری در راهبردهای سازمانی، راهبردهای تحلیل نیاز سازمان)؛ مدیریت زیرساخت‌های راهبردی سازمان (مشتمل بر تناسب ساختاری در سازمان، بهسازی فرایندهای مدیریت دانش منابع انسانی، استفاده از سازوکارهای فناورانه در مدیریت راهبردی)؛ مدیریت فرهنگ‌سازمانی (مشتمل بر مدیریت تعاملی و دموکراتیک، مدیریت خلاق و ابتکاری، راهبردهای حمایت و پشتیبانی منابع انسانی توانمند)، ارزیابی و پایش راهبردی (ارزیابی کمی و کیفی، نظارت و کنترل) مورد سازمان‌دهی قرار گرفت.