رابطه بین سبک های مدیریتی با رضایت شغلی از دیدگاه کارکنان اداره کل استاندارد

نویسندگان

1 دانشیار، گروه مدیریت ورزشی، دانشکده تربیت بدنی و علوم ورزشی، دانشگاه تبریز، تبریز، ایران.

2 دانشجوی دکتری، گروه مدیریت ورزشی، دانشکده تربیت بدنی، دانشگاه تبریز، تبریز، ایران

3 دانشجوی کارشناسی ارشد، گروه مدیریت دولتی، واحد الکترونیکی دانشگاه آزاد اسلامی، تبریز، ایران

doi
چکیده

< p>هدف این پژوهش، بررسی رابطه بین سبک ­های مدیریتی با رضایتمندی از دیدگاه کارکنان اداره کل استاندارد استان آذربایجان شرقی است. این تحقیق از لحاظ هدف یک پژوهش کاربردی و از نظر روش تحقیق توصیفی- همبستگی است. جامعۀ آماری پژوهش حاضر ۱۰۷ نفر پرسنل اداره کل استاندارد استان آذربایجان شرقی است. روش نمونه‌گیری تصادفی و تعیین حجم نمونه، با توجه به جدول مورگان و فرمول کوکران تعداد ۸۶ نفر انتخاب شدند. برای جمع­آوری اطلاعات از پرسش‌نامه‌های استاندارد استفاده گردید. در این تحقیق روایی محتوایی و صوری پرسشنامه توسط ۱۰ نفر از اساتید صاحب‌نظر تأیید شد. برای آزمون پایایی درونی پرسشنامه از روش آلفای کرونباخ و برای پایایی زمانی از روش بازآزمون استفاده شد. برای تجزیه‌وتحلیل اطلاعات، از روش آمار توصیفی و برای آزمون فرضیات، از روش­های آمار استنباطی شامل آزمون کلموگروف اسمیرنف و از آزمون ضریب همبستگی پیرسون برای تعیین رابطه در سطح معنی‌داری ۰/۰۵=α استفاده شد. نتایج حاصل از این پژوهش نشان داد کهبین سبک ­های مدیریتی با رضایت­مندی از دیدگاه کارکنان رابطه مثبت و معناداری وجود دارد که بین سبک رهبری تحول‌گرا، عمل­گرا و عدم‌مداخله ­ای با رضایت­مندی از دیدگاه کارکنان رابطه مثبت و معناداری نشان داده شد.چکیده بلند:مقدمهیکی از متغیرهایی که در مدیریت یک سازمان از اهمیت برخوردار است، شیوه ­ی رهبری است که فرد برای مدیریت سازمان استفاده می­ کند. رضایت شغلی مهم‌ترین متغیر در حیطه رفتار سازمانی محسوب می‌شود و عاملی برای افزایش کارایی و احساس رضایت فردی کارکنان است. رضایت شغلی عکس­ العمل مؤثر کارکنان نسبت به محیط کار است؛ و اینکه رضایت شغلی، نگرشی فردی نسبت به شغل بوده و یکی از عوامل مهم در موفقیت شغلی است که باعث افزایش کارایی، بروز خلاقیت و احساس رضایت فردی می ­گیرد. ازآنجایی‌که سبک رهبری که توسط مدیران در سازمان‌ها اعمال می‌شود یکی از عوامل مؤثر بر خلاقیت، انگیزش، افزایش رضایت شغلی و کارایی و بهره‌وری سازمان است؛ لذا شناسایی و بررسی سبک‌های مختلف رهبری و موارد کاربرد آن ضروری و شناخت آنها حائز اهمیت است. ابزار پژوهشاین تحقیق از لحاظ هدف یک پژوهش کاربردی و از نظر روش تحقیق توصیفی- همبستگی است. جامعۀ آماری پژوهش حاضر 107 نفر پرسنل اداره کل استاندارد استان آذربایجان شرقی است. روش نمونه‌گیری تصادفی و تعیین حجم نمونه، با توجه به جدول مورگان و فرمول کوکران تعداد 86 نفر انتخاب شدند. برای جمع ­آوری اطلاعات از سه پرسش‌نامه‌ استاندارد الف) پرسشنامه مشخصات فردی ب) پرسشنامۀ رهبری چند عاملی MLQ برای تعیین سبک رهبری (بس و آولیو، ۱۹۸۵) و ج) پرسشنامه استاندارد رضایت شغلی JDI (اسمیت کندال و هیولین، ۱۹۶۹) استفاده گردید. در این تحقیق روایی محتوایی و صوری پرسشنامه توسط 10 نفر از اساتید صاحب‌نظر تأیید شد. برای آزمون پایایی درونی پرسشنامه از روش آلفای کرونباخ و برای پایایی زمانی از روش بازآزمون استفاده شد. برای تجزیه‌وتحلیل اطلاعات، از روش آمار توصیفی و برای آزمون فرضیات، از روش­های آمار استنباطی شامل آزمون کلموگروف اسمیرنف و از آزمون ضریب همبستگی پیرسون برای تعیین رابطه در سطح معنی‌داری 05/0=α استفاده شد. تجزیه‌وتحلیل یافته‌هایافته­ها نشان داد که ضریب همبستگی سبک­ های مدیریتی با رضایت­مندی از دیدگاه کارکنان اداره کل استاندارد استان آذربایجان شرقی برابر با 712/0r =  و 000/0sig = است که در سطح 95 درصد معنی‌دار است. لذا، به لحاظ آماری اینطور می­توان بیان داشت که بین سبک­ های مدیریتی با رضایت­مندی از دیدگاه کارکنان اداره کل استاندارد استان آذربایجان شرقی رابطه مثبت و معناداری وجود دارد. نتیجه‌گیریسبک مدیریتی خوب می ­تواند رضایتمندی کارکنان را به همراه داشته باشد که این رضایتمندی می ­تواند منجر به کسب کارایی، اثربخشی و درنهایت بهره ­وری برای سازمان گردد. انتخاب شیوه رهبری مناسب می ­تواند موجب بهبود عملکرد رهبر و افزایش رضایت شغلی کارکنان شده و درنهایت تحقق اهداف سازمان را به دنبال داشته باشد.