درآمدی بر عوامل مؤثر در موفقیت برنامهریزی استراتژیک از منظر نوآوری باز در شرکت های خدمات مشاوره
نویسندگان
1 استادیار دانشکده مدیریت، عضو هیأت علمی دانشگاه علامه طباطبایی تهران، ایران dehghanan@atu.ac.ir
2 دانش آموخته کارشناسی ارشد مدیریت اجرایی، دانشگاه آزاد اسلامی واحد همدان، پردیس تحصیلات تکمیلی علوم و تحقیقات، همدان، ایران (نویسندة مسئول) afsaneh_nemati@yahoo.com
3 استادیار دانشکده مدیریت، عضو هیأت علمی دانشگاه علامه طباطبایی تهران، ایران khashei@atu.ac.ir
doi
چکیده
چکیده زمینه: امروزه به دلیل پویایی و تحولات همه جانبه محیطی، آینده سازمان ها پرابهام است. لذا سازمانها با هر ویژگی و ماهیت، باید به نحوی طراحی شوند که پاسخگوی نیازهای محیطی باشند، از این رو بهرهگیری از برنامهریزی استراتژیک با رویکرد نوآوری باز به عنوان یک ضرورت در سازمانها و جوامع مطرح شده است. هدف: بررسی عوامل مؤثر بر موفقیت برنامهریزی استراتژیک از منظر نوآوری باز در شرکت مهندسان مشاور اوج پژوهش صنعت است. روش پژوهش: این تحقیق از لحاظ هدف، کاربردی و از لحاظ روش گردآوری داده ها توصیفی- پیمایشی است. جامعه آماری پژوهش، کلیه مدیران و کارشناسان شرکت اوج پژوهش صنعت تشکیل میدهند که از میان آنها تعداد 76 نفر به روش تصادفی انتخاب شدند و پرسشنامه بین آنها توزیع شده است. یافتهها: نتیجه مطالعات نشان داد که بین عوامل مؤثر با موفقیت برنامهریزی استراتژیک از منظر نوآوری باز ارتباط معناداری وجود دارد و سه عامل جلب و مشارکت مدیریت ارشد، ایجاد مشارکت تیمی و فرهنگ سازمانی بر موفقیت برنامهریزی استراتژیک موثرند. نتیجهگیری: این تحقیق میتواند به مدیران شرکت های خدمات مشاوره در شناسایی نقاط قوت و ضعف سازمان جهت پرداختن به برنامهریزی استراتژیک با بهرهگیری از نوآوریهای باز کمک کند.
