انتخاب سبد پروژههای ساخت و ساز با رویکرد چرخه حیات با استفاده از تکنیک دیمتل و تاپسیس فازی (شرکت سرچشمه مهرکریمان)
نویسندگان
1 Department of Industrial Engineering, Faculty of Management and Industrial Engineering, Malek Ashtar University of Technology, Tehran, Iran
2 Master of Industrial Engineering, Faculty of Management and Industrial Engineering, Malek Ashtar University of Technology, Tehran, Iran
doi
10.30495/imj.2023.1938019.1684چکیده
انبوه پروژهها و پیچیدگی تصمیمگیری در مورد آنها، همچنین برنامهریزی و تخصیص منابع محدود سازمان به پروژههای انتخاب شده چالش اساسی است که بسیاری از سازمانهای پروژه محور با آن مواجه هستند. در نظر گرفتن همه جنبههای سازمانی در اخذ پروژهها کلیدیترین نکته در موفقیت سازمانهای پروژه محور است. به همین جهت، انتخاب سبدی از پروژهها به نحوی که بتواند علاوهبر در نظر گرفتن محدودیتهای سازمانی، اهداف و استراتژی سازمان را برآورده سازد، بسیار حیاتی میباشد. به همین جهت در این پژوهش ضمن تاکید بر پیادهسازی فرآیند مدیریت سبد در سازمانها، مدلی دو مرحلهای برای ارزیابی و اولویتبندی پروژهها جهت تشکیل سبد بهینه ارائه میشود. با بررسی چرخه حیات پروژهها، ابتدا 12 شاخص تاثیرگذار در ارزیابی پروژهها به کمک تحقیقات پیشین استخراج و بعد از تایید 8 شاخص مهم توسط خبرگان، به کمک تکنیک دیمتل فازی تجزیه و تحلیل میشوند و وزن هر شاخص تعیین میگردد. در گام بعدی با بکارگیری تکنیک تاپسیس فازی پروژههای پیشنهادی ارزیابی و اولویتبندی میشوند. در نهایت با در نظر گرفتن تواناییها، داراییها و محدودیتهای سازمان، سبد بهینه از پروژهها تشکیل و به تصویب تصمیمگیرندگان میرسد. با پیادهسازی مدل فوق در یک شرکت عمرانی فعال در پروژههای دولتی و خصوصی مشخص شد که تجزیه و تحلیل روابط میان شاخصها کمک فراوانی به انتخاب سبد بهینه میکند و زمینه را برای دستیابی به اهداف تعیین شده مهیا میسازد.
