مقایسه ارزیابی عملکرد زنجیره تأمین با روش های BSC-FDEA و BSC-RDEA در صنایع خودرو سازی تبریز

نویسندگان
SINA CHARTAB JABBARI ID 1
mohammad paseban ID 2
kamaleddin rahmani youshanloui ID 3
yagoub Alavi matin ID 4
Mojtaba Ramazani ID 5

1 Ph.D Student, Department of Management, Management, Economic and Accounting Faculty , Tabriz Branch , Islamic Azad University , Tabriz, Iran.

2 Assistant Professor, Department of Management, Tabriz Branch, Islamic Azad University, Tabriz, Iran

3 Assistant prof., Department of Management, Management, Economic and Accounting Faculty, Tabriz Branch, Islamic Azad University, Tabriz, Iran.

4 Assistant Prof., Management Faculty, Islamic Azad University Tabriz Branch, Tabriz, Iran

5 Department of Management, Bonab Branch, Islamic Azad University, Bonab, Iran

doi
10.30495/imj.2023.1968097.1799
چکیده

با توجه به اهمیت موضوع کارایی در پیشبرد جوامع و جایگاهی که در سازمان های امروزی به خود اختصاص داده است، استفاده از ارزیابی عملکرد به ضرورتی گریز ناپذیری تبدیل شده است. در پژوهش حاضر ارزیابی عملکرد پنج زنجیره تأمین فعال با ساختار یکسان با هدف مقایسه نتایج مدل های ترکیبیRDEA-BSC و FDEA-BSC در صنایع خودروسازی تبریز اجرا و داده‌های ورودی و خروجی به‌صورت اعداد فازی مثلثی متقارن و مجموعه اعداد ناهموار به مدل وارد شده و خروجی مدل ها نشان‌دهنده‌‌ عملکرد زنجیره‌‌ تأمین می‌باشد. از روش کارت امتیازی متوازن (BSC) به‌عنوان ابزاری برای طراحی شاخص‌های ارزیابی عملکرد در چهار جنبه؛ مالی، فرآیندها، مشتری و یادگیری و رشد نیروی انسانی استفاده شده است و همچنین نوع تحقیق کاربردی-توصیفی و ابزار اندازه‌گیری پرسشنامه، اسناد مالی و روش تجزیه و تحلیل اطلاعات نیز، مدل ریاضی FDEA،RDEA،BSC و تحلیل حساسیت می‌باشد. نتایج تحقیق نشان می‌دهد که میزان کارایی شرکت آمیکو در هر مدل از سایر شرکت‌های مورد مطالعه بیشتر می باشد

کلیدواژه‌ها
مجموعه اعداد راف, خودروسازی, کارایی زنجیره تامین, مجموعه اعداد فازی, تحلیل پوششی داده‌ها