شناسايي ابعاد مدل مديريت استراتژيك منابع انساني مبتني بر قابليت پويا در شركت توزيع نيروي برق تهران بزرگ
نویسندگان
1 استاد، دانشگاه آزاد اسلامي واحد علوم و تحقيقات تهران، گروه مديريت، تهران، ايران.
2 دانشجوي دكتري مديريت منابع انساني، دانشگاه آزاد اسلامي واحد قزوين، تهران، ايران.
3 استادیار گروه مدیریت، دانشگاه علوم و فنون هوایی شهید ستاری تهران
doi
چکیده
هدف پژوهش حاضر شناسايي ابعاد مدل مديريت استراتژيك منابع انساني مبتني بر قابليت پويا در شركت توزيع نيروي برق تهران بزرگ ميباشد. پژوهش حاضر از نظر هدف كاربردي – توسعهاي است. استراتژي پژوهش، تلفيق و پيمايشي از نوع تحليل مضمون ميباشد. ابتدا با استفاده از تجزيهوتحليل و تفسير 12 مصاحبه انجام شده با 12 نفر از خبرگان شركت توزيع نيروي برق تهران بزرگ به روش نمونهگيري هدفمند، نگرش مديران لايههاي مختلف در شركت توزيع نيروي برق تهران بزرگ در مورد مديريت استراتژيك منابع انساني مبتني بر قابليت پويا مورد بررسي و تحليل تم قرار گرفت. در اين بخش با استفاده از بررسي سطر به سطر مصاحبهها و ادغام مدل به دست آمده از مصاحبه و مرور ادبيات ابعاد بومي پژوهش استخراج ميگردد. يافتههاي روش تحليل تم منجر به ابعاد و مؤلفههايي متشكل از 23 شاخص در 4 بعد «محركها»، «ايجاد زيرساخت»، «اجراي استراتژي» و «برنامهريزي راهبردي» اصلي شد. مهمترين زيربعدها در بعد «محركها»، «شرايط درونزا» و «شرايط برونزا» بودهاند؛ مهمترين زيربعدها در بعد «ايجاد زيرساخت»، «انعطافپذيري در منابع انساني»، «انعطافپذيري در منابع هزينهاي»، «انعطافپذيري در تجهيزات»، «پيكرهبندي منسجم و يكپارچه»، «چرخش شغلي و اشتراكگذاري اطلاعات»، «پيكرهبندي منابع انساني» و «يكپارچگي فرهنگ، ساختار، تكنولوژي و استراتژي». بودهاند؛ مهمترين زيربعدها در بعد «اجراي استراتژي»، «استخدام»، «ترفيع»، «انگيزش و رضايتمندي»، «خروج» و «آموزش» بودهاند.
