پیش بینی الگوی یکپارچه برنامهریزی جانشینپروری مدیران (مورد مطالعه: شرکت دخانیات ایران)
نویسندگان
1 دانشجوی دکتری مدیریت دولتی گرایش منابع انسانی،دانشکده مدیریت و حسابداری،واحد قزوین، دانشگاه آزاد اسلامی، قزوین،ایران
2 گروه مدیریت و حسابداری ،دانشگاه علامه طباطبایی،تهران،ایران
3 استادیار دانشکده مدیریت،حسابداری و علوم انسانی دانشگاه ازادا سلامی واحد قزوین
doi
10.30495/jmfr.2023.70661.2766چکیده
چکیده: جانشینپروری موفق میتواند موجب کاهش ترک شغل کارکنان شود، زیرا کارکنانی که آینده شغلی مطلوبی در پیش روی خود در سازمان ببینند، کمتر به ترک شغل خود میاندیشند. از این رو، هدف تحقیق حاضر پیش بینی الگوی یکپارچه برنامهریزی جانشینپروری مدیران در شرکت دخانیات ایران میباشد. پژوهش حاضر از نظر هدف کاربردی توسعهای است. استراتژی تحقیق پیمایشی از نوع دلفی میباشد. ابتدا با استفاده از تفسیر 12 مصاحبه صورت گرفته از خبرگان شرکت دخانیات ایران و بررسی سطر به سطر مصاحبهها و شناسایی مدل مفهومی با استفاده از روش تحلیل تم، فرآیند دلفی در چهار دور به انجام رسید و پس از دور چهارم توافق حاصل گردید. در این پژوهش برای الگوی یکپارچه برنامهریزی جانشینپروری مدیران نسبت به شناسایی عوامل مؤثر پرداخته شد، در این زمینه 90 کد در قالب 10 مقوله فرعی و 4 مقوله اصلی شناسایی شد. نتایج پژوهش الگویی یکپارچه برای برنامهریزی جانشینپروری مدیران در شرکت دخانیات ایران ارائه نمود که میتواند مورداستفاده مدیران و پژوهشگران قرار گیرد.
