رابطه‌ی اثربخشی سازمانی با مدیریت جهادی با توجه به نقش میانجی‌گر نوآوری اجتماعی در ستاد اجرایی فرمان حضرت امام خمینی (ره)

نویسندگان

1 دانشجوی دکتری، گروه مدیریت، واحد اردبیل، دانشگاه آزاد اسلامی، اردبیل، ایران

2 استادیار گروه مدیریت، واحد اردبیل، دانشگاه آزاد اسلامی، اردبیل، ایران

3 استادیار گروه مدیریت، واحد اردبیل، دانشگاه آزاد اسلامی، اردبیل، ایران

doi
چکیده

این مطالعه به تعیین رابطه‌ی اثربخشی سازمانی با مدیریت جهادی با توجه به نقش میانجی‌گر نوآوری اجتماعی در ستاد اجرایی فرمان حضرت امام خمینی (ره) می‌پردازد‌. در این پژوهش ، روش تحقیق مورد استفاده از نوع توصیفی (همبستگی ) می‌باشد جامعه‌ی آماری این تحقیق شامل‌؛ تمامی کارکنان ستاد اجرایی فرمان حضرت امام خمینی (ره) که در سال 1402در سطح کشور مشغول به کار بودند که به روش نمونه‌گیری در دسترس 200 نفر از آنها انتخاب و مورد پژوهش قرار گرفتند‌. در این مطالعه به منظور گردآوری داده‌ها از 3 پرسشنامه استفاده کرده‌ایم که شامل‌؛ پرسشنامه‌ی مدیریت جهادی‌ داوری و رضازاده، مقیاس اثربخشی سازمانی پارسونز‌(AGIL) و پرسشنامه‌ی نوآوری اجتماعی بالوت و همکاران می‌باشد که روایی و پایایی آنها توسظ اساتید و کارشناسان حوزه‌ی مدیریت مورد تأیید قرار گرفت‌. بواسطه‌ی کاربرد نرم‌افزار‌های SPSS و لیزل برای تجزیه و تحلیل داده‌ها و آزمون فرضیه‌ها از روش‌های آمار استنباطی نظیر روش همبستگی و روش تحلیل رگرسیون استفاده ‌شد‌. بر اساس نتایج تحلیل‌های آماری مشخص شد که رابطه‌ی مدیریت جهادی با اثربخشی سازمانی با توجه به نقش میانجی‌گر نوآوری اجتماعی در جامعه‌ی آماری مورد مطالعه مثبت و معنی‌دار است‌.