تحلیل پدیدارشناسانه عوامل مؤثر بر بی‌تفاوتی سازمانی در سازمان‌های فرهنگی با رویکرد توسعه حکمرانی اسلامی

نویسندگان

1 دانشجوی دکتری، گروه مدیریت و برنامه¬ریزی امور فرهنگی، واحد اصفهان (خوراسگان)، دانشگاه آزاد اسلامی، اصفهان، ایران

2 استادیار گروه مدیریت، واحد اصفهان (خوراسگان)، دانشگاه آزاد اسلامی، اصفهان، ایران

3 استاد، گروه مدیریت، واحد اصفهان (خوراسگان)، دانشگاه آزاد اسلامی، اصفهان، ایران

4 استادیار، گروه مدیریت، واحد اصفهان (خوراسگان)، دانشگاه آزاد اسلامی، اصفهان، ایران

doi
چکیده

بي‌تفاوتي در هر سطحي از سازمان وجود دارد، چراكه جزئي از سرشت طبيعي انسان است و این غریزه به‌طور مداوم فرد را به یک منطقه راحت ­می‌برد که در آن هیچ تغییری ایجاد نگردد. درعین‌حال می‌تواند باعث نقصان در مؤلفه‌های حکمرانی اسلامی‌شود. حالتی را که تحقق یا عدم تحقق اهداف سازمانی یا موفقیت و شکست سازمان برای یک یا گروهی از اعضا تفاوت نکند، بی‌تفاوتی سازمانی نامیده‌اند. لذا هدف از انجام این مطالعه بررسی بی‌تفاوتی کارکنان در سازمان‌های فرهنگی بوده است. انجام این مطالعه کیفی و با روش پدیدارشناسی و داده‌ها از طریق مصاحبه نیمه ساختاریافته گردآوری و با تشکیل پنل نخبگانی و روش دلفی تحلیل‌شده‌اند. پس از اتمام مصاحبه عمیق، اشباع نظری حاصل و تحلیل داده‌ها از طریق دلفی بیان­کننده 6 عامل اصلی (سیاست‌گذاری، روابط فرد- سازمان، کارکردهای منابع انسانی، سبک مدیریت، فرهنگ­ و محیط سیاسی) بی‌تفاوتی سازمانی در سازمان فرهنگی می‌باشد. نتیجه این پژوهش ارائه مدلی از عوامل مؤثر بر بی‌تفاوتی سازمانی در سازمان‌های فرهنگی استان اصفهان است که با بررسی 394 مفهوم، نهایتاً 6 مضمون اصلی استخراج گردیده و یک دیدگاه جدید در عوامل مؤثر بر بی‌تفاوتی سازمانی در سازمان‌های فرهنگی را ارائه می‌دهد.