طراحی مدل مدیریت ارتباط با کارکنان (در بانک ملی ایران)
نویسندگان
1 دانشیار مدیریت بازرگانی، واحد دهاقان، دانشگاه آزاد اسلامی، دهاقان، ایران (نویسنده مسؤول)
2 دانشجوی دکتری مدیریت دولتی، واحد اصفهان(خوراسگان)، دانشگاه آزاد اسلامی، اصفهان، ایران
doi
10.30495/jmemiau.2022.702319چکیده
مدیریت روابط با کارکنان، روند نوظهوری را دررابطهبا مدیریت منابع انسانی با ساخت و حفظ روابط فردی و متقابلاً روابط ارزشمند با کارکنان بر مبنای فناوری اطلاعات تشکیل میدهد مدیریت ارتباط با کارکنان را میتوان یک ابزار و فرایند راهبردی جهت توانمندسازی مدیران برای مدیریت منابع انسانی در نظر گرفت. هدف این پژوهش طراحی مدل طراحی مدل بهبود عملکرد مبتنی بر مدیریت ارتباط با کارکنان با رویکرد دادهبنیاد است. روش پژوهش کیفی- استقرایی است و از نظریه زمینهای اشتراوس - کوربین استفادهشده است. ابزار گردآوری دادهها مصاحبه نیمهساختارمند بود و اطلاعات با استفاده از روشهای کدگذاری باز، محوری و انتخابی تجزیهوتحلیل شد. مشارکتکنندگان، متخصصان موضوعی واجد شرایط در بانک ملی ایران بودند که از طریق نمونهگیری گلولهبرفی تا 11نفر به سطح اشباع نظری دادهها رسید. نتایج با 10مقوله کلی در قالب مدل پارادایمی که این عوامل دربرگیرنده شرایط علی (فرهنگسازی، تعامل با سرمایههای انسانی سازمانی، ساختاری) پدیده محوری)(بهبود عملکرد مبتنی بر مدیریت ارتباط با کارکنان()، شرایط زمینهساز (بستر فرهنگ بانکداری)، شرایط مداخلهگر (مدیریت عاطفی) و راهبردها(بهبود عملکرد، بهینهسازی و ساختار مبتنی بر مدیریت ارتباط با کارکنان و پیامدها (ارتقای سیستم بانکی، کارایی و اثربخشی) است.
