قابلیت شبکهسازی و عملکرد راهبردی سازمان با انعطافپذیری راهبردی و دوسوتوانی سازمانی
نویسندگان
1 دانشجوی دکتری، گروه مدیریت بازرگانی، دانشکده مدیریت و حسابداری، دانشگاه علامه طباطبائی، تهران، ایران.
2 دانشیار، گروه مدیریت بازرگانی، دانشکده مدیریت و حسابداری، دانشگاه علامه طباطبائی، تهران، ایران.
doi
10.22034/smsj.2023.409922.1902چکیده
در محیط رقابتی متلاطم امروزی، دستیابی به عملکرد استراتژیک برای بقا و رشد شرکتهای دانشبنیان در بازارهای هدف خود بسیار حائز اهمیت است. یکی از راههای دستیابی به این هدف دشوار، جذب منابع از طریق شبکهسازی با شرکا و سایر شرکتهاست. لذا هدف این پژوهش بررسی رابطه قابلیت شبکهسازی و عملکرد استراتژیک سازمان با تأکید بر نقش میانجیگری انعطافپذیری استراتژیک و تعدیلگری دوسوتوانی سازمانی در شرکتهای دانشبنیان حوزه فناوری اطلاعات است. این پژوهش از نظر هدف، کاربردی و رویکرد کمی دارد و از نظر ماهیت روش و گردآوری اطلاعات، توصیفی-پیمایشی است. جامعه هدف این پژوهش شرکتهای دانشبنیان فعال در حوزه فناوری اطلاعات و تجارت الکترونیک مستقر در پارک علموفناوری پردیس، دانشگاه تربیت مدرس و دانشگاه شهید بهشتی میباشد که تعداد آنها 50 شرکت بوده که 44 شرکت بصورت تصادفی انتخاب شدند. یافتههای این پژوهش نشان میدهد که قابلیت شبکهسازی بر عملکرد استراتژیک و انعطافپذیری استراتژیک در شرکتهای دانشبنیان حوزه فناوری اطلاعات تأثیر مثبت و معناداری دارد و همچنین انعطافپذیری استراتژیک بر عملکرد استراتژیک تأثیر مثبت و معنادار دارد و نقش میانجیگر در رابطه قابلیت شبکهسازی و عملکرد استراتژیک دارد. اما دوسوتوانی سازمانی نمیتواند نقش تعدیلگر بر رابطه این دو متغیر داشته باشد. در نهایت به مدیران این شرکتها پیشنهاد شد تا به جای تمرکز بر اهداف مالی، بر اهداف استراتژیک برای ارزیابی عملکرد خود تمرکز کنند و با منعطف کردن استراتژیهای خود، موجب خلق همافزایی و ایجاد هماهنگی با ذینفعان کلیدی خود شوند تا از این طریق بتوانند منابع کلیدی را جذب شرکتهای خود کنند.
