پویاسازی تدوین استراتژی و فرایند کسب‌و‌کارهای معدنی و صنعتی

نویسندگان

1 استاد، گروه مدیریت صنعتی، واحد علوم و تحقیقات، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران

2 دانشجوی دکتری، دانشکده مدیریت و اقتصاد، واحد علوم و تحقیقات، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران

3 استاد، گروه مدیریت، واحد سیرجان، دانشگاه آزاد اسلامی، سیرجان، ایران

4 استادیار، دانشکده مدیریت، دانشگاه پیام نور، تهران، ایران

doi
10.22034/smsj.2023.362538.1731
چکیده

هر جامعه و سازمانی که همراستا با دنیای رقابت و تغییر حرکت نکند محکوم به فناست. بینش پویا برمبنای تفکر استراتژیک و سیستمی راه‌کاری برای بهره‌گیری از این گونه محیط‌هاست. برحسب پیشینه برای تطبیق با شرایط جدید محیطی، سازمان‌ها دست به اجرای استراتژی فرایندهای کسب‌وکار می‌کنند. هدف اصلی این پژوهش، تعیین و تدوین استراتژی و فرایندهای کسب‌وکار است که حلقه گمشده‌ای برای سازمان‌های معدنی و صنعتی گل‌گهر سیرجان شناخته می‌شود. این پژوهش از نظر هدف، کاربردی از نوع تحلیلی بوده و از حیث ماهیت و روش، با استفاده از اسناد و مدارک کتابخانه‌ای و منابع اینترنتی، به صورت توصیفی از نوع علّی، به رشته تحریر در آمده و تلاش دارد با تفکر سیستمی به طراحی مدل پویای استراتژی و فرایندهای کسب‌وکار در شرکت گل‌گهر، با استفاده از نرم‌افزار ونسیم پرداخته و راهکارهایی ارائه نماید. متغیرهای اصلی شناسایی شده در قالب حلقه‌های علّی تدوین گردید، سپس با طراحی مدل اصلی در نرم‌افزار شبیه‌سازی شد. پس از اجرای مدل، آزمودن، تحلیل حساسیت و سیاست، مدلی بهبود یافته برای تدوین سناریوهای بهبود فرایند کسب‌وکار استفاده گردید. به هر حال، به‌کارگیری مدل پویای استراتژی‌های کسب‌وکار موجب توان‌مند ساختن سازمان‌های معدنی و صنعتی برای کسب حداکثر بهروری می‌شود.

کلیدواژه‌ها