طراحی الگوی برنامهریزی راهبردی مدیریت پروژه در شرایط نااطمینانی
نویسندگان
1 دانشیار، گروه مهندسی صنایع ، دانشگاه سیستان و بلوچستان ، زاهدان ، ایران
2 دانشیار، دانشکده فنی و مهندسی، دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران شمال، تهران، ایران
3 دانشجوی دکتری، دانشکده فنی و مهندسی، دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران شمال، تهران، ایران
doi
10.22034/smsj.2023.352587.1705چکیده
با توجه به نقش کلیدی ظرفیت مخازن در افزایش و پایداری تولید نفت خام و جلوگیری از نوسانات روزمره ناشی از مشکلات عملیاتی تولید و همچنین حفظ ظرفیت ذخیرهسازی در صادرات نفت، حداقلسازی کلیه هزینهها و در سرویس قرار گرفتن این مخازن، راهبرد اساسی وزارت نفت میباشد. مسئله زمانبندی پروژه با منابع محدود، از مهمترین دسته مسائل در زمینهی موضوعات مدیریت راهبردی در پروژهها میباشد که در سالهای اخیر به شدت مورد توجه محققین قرار گرفته است. در این تحقیق، مدل برنامهریزی استوار برای مسئله یکپارچه سفارشدهی مواد و زمانبندی پروژه در شرایط وجود عدم قطعیت، وقفههای تقویمی، تجدیدناپذیری، فسادپذیری و سناریوهای مختلف اجرای پروژه بر نمونه واقعی تعمیر مخزن سقف شناور نفت خام ارائه میشود. مدنظر قرار دادن همزمان عوامل در قالب این مدل منجر به نزدیکتر شدن مدل به شرایط دنیای واقعی، کاربردیتر شدن نتایج و بهبود کیفیت نتایج خواهد شد. مدل تابع هدف حداقلسازی کلیه هزینهها شامل هزینههای سفارشدهی، نگهداری، خرید و جریمه تأخیر منهای پاداش بابت زودتر تحویل دادن پروژه بود و با رویکرد امکانی نسبت به استوارسازی مدل اقدام شد. پس از ارائه مدل، یک روش حلّ ترکیبی از الگوریتم ژنتیک و نرمافزار GAMS برای حل مسائل عددی در اندازههای مختلف طراحی شد. همچنین، موردپژوهیهای پروژه تعمیرات مخزن سقف شناور نفت به صورت عددی طراحی و با رویکرد موردنظر حل شد. نتایج حکایت از کاهش قابلملاحظه زمان حل با استفاده از رویکرد ترکیبی این تحقیق داشت.
