تاثیر ادراک‌شده عوامل تنوع نیروی کار بر اجرای موثر استراتژی

نویسندگان

1 دانشجوی دکترای، دانشگاه علامه طباطبائی، تهران، ایران

2 استاد دانشگاه علامه طباطبائی، تهران، ایران

doi
10.22034/smsj.2023.176430
چکیده

­­امروزه با افزایش تنوع نیروی کاری در سازمان‌های ایرانی از لحاظ مذهبی و قومی دغدغه‌­ای نسبت به تاثیر آنها بر اجرای استراتژی در سازمان‌ها به وجود آمده‌­است. این پژوهش با هدف ارزیابی تاثیر ادراک شده عوامل تنوع نیروی کار بر اجرای موثر استراتژی در دانشگاه علامه طباطبائی انجام گرفته است. جامعه آماری این پژوهش معاونین و کارکنان مسئول و ارشد دانشکده‌های دانشگاه علامه طباطبائی (10 دانشکده است. برای سنجش متغیرهای تحقیق تعداد 66 پرسشنامه میان جامعه آماری توزیع شد. روایی پرسشنامه با استفاده از تحلیل عاملی تأییدی و پایایی آن با آلفای کرونباخ تعیین شد. از روش ‌مدلسازی ‌معادلات ساختار‌ی با رویکرد‌ حداقل‌ مربعات جزئی برای آزمون فرضیات و برازش مدل استفاده شده است. به منظور ‌آزمون‌ فرضیه‌‌‌ها و‌تخمین‌ مدل ‌از‌ نرم‌افزارهای‌ SPSS و smart PLS استفاده شده ‌است. یافته‌­ها نشان می­دهند که فرهنگ‌­پذیری، درجه یکپارچگی ساختاری و تعارض بین گروهی بر اجرای استراتژی تاثیر معناداری دارند؛ اما درجه یکپارچگی غیررسمی و سوگیری سازمانی بر اجرای استراتژی تاثیر معنادار ندارند. نتایج مطالعه نشان داد که رابطه آماری بین تنوع نیروی کار و اجرای استراتژی در دانشگاه علامه طباطبائی وجود دارد. نتیجه می­‌گیریم که تنوع میان کارکنان بر دستاوردهای موفقیت‌آمیز اهداف سازمانی در دانشگاه تاثیر می­‌گذارد. یافته‌­های مطالعه، یافته‌های تجربی مطالعات دیگر را تایید می‌کند.