شناسایی و تبیین رقابت در جایگاهیابی استراتژیک صنعت پوشاک
نویسندگان
1 دانشجوی دکتری، دانشگاه پیام نور، تهران، ایران
2 استادیار، دانشگاه پیام نور، تهران، ایران
3 استاد، دانشگاه پیام نور، تهران، ایران
4 استاد، دانشگاه پیام نور، تهران، ایران
doi
10.22034/smsj.2023.176433چکیده
مدیران سازمان ها در محیطهای کاملا متلاطم امروزی مجبورند با توجه به وجود رقبای متعدد و تغییرات شتابان آن، عوامل محیطی را که باعث رقابت در محیط نامطمئن خواهد شد شناسایی نمایند، لذا برنامه ریزی استراتژیک، به منزله ی یک ابزار مفید و قدرتمند برای رسیدن به اهداف سازمانی مطرح است. هدف از پژوهش حاضر شناسایی و تبیین عوامل موثر رقابتی در جایگاه یابی استراتژیک صنعت پوشاک می باشد. روش پژوهش، ترکیبی(کیفی- کمّی) است. در بخش کیفی از تکنیک دلفی استفاده شده است. نمونه خبرگان این پژوهش متشکل از 15 نفر از افراد خبره صنعت پوشاک در استان تهران می باشند که به صورت آگاهانه انتخاب شده است. در بخش کمّی، جامعه آماری متشکل از کلیه صاحبان کسبوکارها و فروشندگان پوشاک در استان تهران بودند که برحسب جدول مورگان، 385 نفر به صورت تصادفی در دسترس، حجم نمونه انتخاب شدند. گردآوری دادههای کمّی با استفاده از پرسشنامه محقق ساخته و تحلیل دادههای کمی، با استفاده از روش مدلسازی معادلات ساختاری (نرمافزارPLS software 2.0) و نرم افزار آماری SPSS 26 انجام شد.مدل نهایی از مقوله عوامل سازمانی، عوامل مشتری، توان رقابت، عوامل زمینه ای، عوامل تسهیل کننده، راهبردها و پیامدها تشکیلشد. نتایج حاکی از آن است که با استفاده از خط مشی های صحیح جایگاه یابی ضمن ارتقاء جایگاه در بازار و در صورت اتخاذ راهبردهای تمایز، رهبری هزینه و تمرکز، پیامدهایی چون جایگاه یابی استراتژیک، افزایش سهم نسبی بازار و رشد و سود آوری ممکن میگردد. بر اساس نتایج، پیامدهای ارتباط این متغیرها و مولفههای آنان که اولویتبندی شدند، جایگاهیابی استراتژیک در بازار پوشاک ایران خواهد بود، این امر رشد سهم بازار و سودآوری را به همراه خواهد داشت. بر این اساس و با ایجاد جایگاه مناسب برند در صنعت پوشاک که امروزه در حال رقابت با برندهای خارجی نیز میباشد، میتوان با استفاده از خطمشیهای صحیح جایگاهیابی ضمن ارتقاء جایگاه در بازار، شرایط رقابتی مناسبی را ایجاد کرد.