شناسایی مولفههای راهبردی موثر بر جایگاه صنعت لوازم خانگی کوچک
نویسندگان
1 دانشجوی دکتری، دانشگاه علامه طباطبائی، تهران، ایران
2 دانش آموخته دکتری، دانشگاه تهران، تهران، ایران
3 استادیار، دانشگاه علامه طباطبائی، تهران، ایران
doi
10.22034/smsj.2023.169392چکیده
در این پژوهش یکی از صنایع کاربردی کشور یعنی صنعت لوازم خانگی کوچک مورد توجه قرار گرفته است. شرکتهای لوازم خانگی کوچک با توجه به شرایط محیطی و قابلیتهای کنونی و آینده خود باید استراتژی مناسبی را انتخاب کنند تا به بقاء و رشد این شرکتها در عرصه رقابتی صنعت لوازم خانگی کمک نماید. بر این اساس با توجه به اهمیت و ضرورت برنامهریزی راهبردی برای پاسخگویی به محیط، هدف از این پژوهش تدوین راهبرد برای یک شرکت در حوزه لوازم خانگی کوچک میباشد. برای تدوین راهبرد این شرکت از چارچوب جامع تدوین راهبرد استفاده شده است. این پژوهش از نظر هدف کاربردی و از نظر شیوه جمعآوری دادهها، تحلیلی- پیمایشی است. جامعه آماری این پژوهش یک شرکت بینالمللی فعال در حوزه لوازم خانگی کوچک میباشد. مراحل پژوهش به این صورت بوده است که ابتدا ضمن بررسی مبانی نظری و پیشینه تحقیق ، از طریق تکنیک دلفی و مصاحبه با مدیران و کارشناسان ارشد شرکت، ابعاد چهارگانه ماتریس سوات شناسایی و تدوین گردید و در مرحله نهایی از طریق مصاحبه با مدیران ارشد و مشاوران مجموعه، کلیه ابعاد شناسایی شده مورد بازبینی و تایید نهایی قرار گرفت. یافتههای تحقیق نشان میدهد که شرکت در جایگاه رقابتی قرار دارد و مناسبترین راهبرد برای شرکت، راهبرد رقابتی است. در واقع شرکت باید سعی کند با استفاده از نقاط قوت خود تهدیدهای محیطی را به حداقل برساند و در این راستا یکی از موثرترین راهکارها استفاده از توان داخلی برای ایجاد تنوع در محصولات است.