تأثیر یادگیری اکتشافی با چابکی استراتژیک بر نوآوری مدل کسبوکار
نویسندگان
1 دانشگاه علامه طباطبائی
2 دانشگاه علامه طباطبایی
doi
10.22034/smsj.2022.157945چکیده
هدف اصلی این پژوهش بررسی تأثیر یادگیری اکتشافی بر نوآوری مدل کسبوکار با میانجیگری چابکی راهبردی در شرکتهای دانشبنیان است. این تحقیق از لحاظ زمان مقطعی، از لحاظ رویکرد کمی و از نظر هدف کاربردی و همچنین از نظر نحوهی گردآوری دادهها، توصیفی-پیمایشی است. جامعهی آماری پژوهش شرکتهای دانشبنیان حاضر در پارک علموفناوری دانشگاه تهران درنظر گرفته شده است که جمعآوری دادهها در خصوص این سازمانها به واسطه مدیران ارشد و میانی سازمانهای مذکور صورت گرفته است که 280 عدد پرسشنامه درمیان مدیران 120 شرکت توزیع شده و درنهایت تحلیل دادهها با 232 پرسشنامه بازگشتی بر روی 120 سازمان انجام پذیرفته است. برای پاسخگویی به سوالات تحقیق با کمک نرمافزار SPSS22 و PLS3 SMART از روشهای آماری و آزمونهای متفاوت به نحوی که ذکر میشود استفاده شده: از آزمون تحلیل عاملی تاییدی جهت تأیید روایی سوالات و مشخصسازی عوامل کلیدی هر مولفه و از فن مدلیابی معادلات ساختاری جهت بررسی برازش مدل تحقیق با دادههای جمعآوری شده استفاده شده است. نتایج نشان داد که با درنظر گرفتن نقش میانجیِ چابکی راهبردی در رابطهی یادگیری اکتشافی و نوآوری مدل کسب وکار میتوان آن را ضامنی بر اجرای موفقیت آمیز نوآوری مدل کسبوکار دانست. همچنین یافتهها حاکی از تأثیر مثبت و معنادار یادگیری اکتشافی بر نوآوری مدل کسبوکار و بر چابکی راهبردی است. علاهبر این چابکی راهبردی بر نوآوری مدل کسبوکار نیز اثر مثبت و معناداری دارد.