تأثیر استراتژی مشتریمداری با قابلیت مدیریت منابع انسانی و نوآوری بر عملکرد مالی
نویسندگان
1 استادیار، گروه مدیریت، دانشکده مدیریت و حسابداری، دانشگاه بوعلی سینا، همدان، ایران
2 استادیار گروه مدیریت، دانشکده مدیریت و حسابداری، دانشگاه بوعلی سینا، همدان، ایران
3 کارشناس ارشد MBA گرایش استراتژیک، دانشگاه پیام نور
doi
10.22034/smsj.2022.137665چکیده
سازمانها برای ادامه حیات خود نیازمند گزینش استراتژی مناسب جهت حداکثرسازی بهرهبرداری از فرصتهای محیطی با توجه به نقاط قوت و ضعف خود هستند. بدین ترتیب، سازمانها با انتخاب بهترین استراتژی گام مهمی در جهت بهبود عملکرد مالی خود برمیدارند. هدف اصلی پژوهش حاضر، بررسی تأثیر استراتژی مشتری مداری بر عملکرد مالی با نقش میانجی قابلیت مدیریت منابع انسانی و نوآوری در شرکت رادیاتور ایران در جهت بهبود عملکرد مالی این شرکت است. این تحقیق از لحاظ هدف از نوع کاربردی و از نظر روش گردآوری دادهها، توصیفی از نوع پیمایشی است. جامعه آماری این پژوهش شامل کارکنان شرکت رادیاتور ایران به تعداد 350نفر است. در این پژوهش 183نفر از این کارکنان به روش تصادفی ساده انتخاب شدند. جهت اندازهگیری متغیرها از پرسشنامه استاندارد استفاده گردید. دادهها با استفاده از آمار توصیفی و آمار استنباطی تجزیه و تحلیل شده است. برای آزمون فرضیهها از مدلسازی معادلات ساختاری استفاده شد. نتایج نشان داد که مشتریمداری 8 درصد از عملکرد مالی، 75/5 درصد از قابلیت مدیریت منابع انسانی، 50/7 درصد از قابلیت نوآوری شرکت رادیاتور ایران را تبیین و پیشبینی میکند. همچنین قابلیت مدیریت منابع انسانی 40/7 درصد از عملکرد مالی و قابلیت نوآوری 13/5 درصد از عملکرد مالی شرکت رادیاتور ایران را تبیین و پیشبینی میکنند. برای سنجش متغیر میانجی از روش بوتاسترپ در نرمافزار آموس استفاده شد. نتایج نشان داد که قابلیت مدیریت منابع انسانی و قابلیت نوآوری هر دو در روابط بین مشتریمداری و عملکرد مالی شرکت رادیاتور ایران نقش میانجی تأثیرگذار دارند. بنابراین به مدیران شرکت رادیاتور ایران پیشنهاد میشود که اهداف و استراتژیهای شرکت را در راستای رضایتمندی مشتریان قرار داده و استراتژیهای رقابتی این شرکت را نیز مبتنی بر درک نیازهای مشتریان تنظیم نمایند و نسبت به تامین نیازهای مشتریان متعهد شوند.