چالش های اجرای برنامه ریزی راهبردی در صنعت بانکداری
نویسندگان
1 دانشگاه گیلان
2 دانشگاه شهید بهشتی
3 دانشکاه شهید بهشتی
doi
10.22034/smsj.2022.125228چکیده
با توجه فضای ابهام محیطی نیاز به برنامه ریزی استراتژیک در صنایع مختلف بیش از پیش ضروری است . صنعت بانکداری هم با توجه به افزایش تعداد بانکهای خصوصی و دولتی از یک طرف و از طرف دیگر فضای حاکم بر کشور ایران بیش از بقیه صنعتها به بررسی آن نیاز دارد. پژوهش حاضر به بررسی موانع اجرای استراتژی در صنعت بانکداری پرداخته است. جامعه آماری پژوهش متخصصین عرصه اجرای استراتژی بودند که تجربهی حضور در پروژههای استراتژیک صنعت بانکداری را داشتند که بر مبنای روش نمونه گیری غیر احتمالی گلوله برفی تعداد حجم نمونه 12 نفر انتخاب شدند. ابزار جمع اوری داده ها مصاحبه بوده که از طریق نظریهی داده بنیاد از نوع دوم ان استفاده شده است . نتایج پژوهش نشان داد که چهار دسته مانع اصلی برای اجرای استراتژی شناسایی شدهاند عبارت بودهاند از موانع زمینهای، موانع نهادهای، موانع فرآیندی و موانع ستادهای. هر کدام از این دسته موانع در مرحلههای بعدی کدگذاری، به تقسیمبندیهای کوچکتری نیز تقسیم شدهاند که موانع زمینهای شامل موانع اقتصادی، موانع سیاسی، موانع اجتماعی و موانع قانونی؛ موانع نهادهای شامل کارکنان، اسناد برنامهریزیشده و بودجه و موانع فرآیند شامل موانع فنی، موانع مدیریتی و موانع ساختاری.
