تصمیمگیری راهبردی پایدار سازمانی
نویسندگان
1 استادیار، گروه مدیریت بازرگانی، دانشکده مدیریت و حسابداری، دانشگاه پیام نور، تهران، ایران
2 پیام نور
doi
چکیده
پایداری از جمله مباحثی است که در همه عرصههای فنی و مدیریتی عصر حاضر آثار آن دیده میشود. دستیابی به اهداف پایداری نیازمند به دیدگاهی فراگیر و بلندمدت است. بنابراین مطالعه حاضر با هدف تصمیمگیری راهبردی معیارهای پایدار سازمانی انجام شده است. این مطالعه بهصورت کاربردی در شرکت تولید روی بندرعباس انجام شده است و از منظر روش و بازه زمانی گردآوری دادهها در دسته مطالعات پیمایشی-مقطعی قرار میگیرد. جامعه آماری شامل مدیران شرکت تولید روی بوده که با روشهای غیراحتمالی و بهصورت هدفمند 30 نفر از افراد واجدشرایط در این مطالعه شرکت کردهاند. ابزار اصلی گردآوری دادهها پرسشنامه خبره است که روایی آن با نظر اساتید دانشگاه مورد تأیید قرار گرفت. برای سنجش پایایی نیز نرخ ناسازگاری تمامی مقایسهها محاسبه گردیده است. برای تحلیل دادههای گردآوریشده از روشهای دلفی فازی و تحلیل سلسلهمراتبی فازی استفاده شده است. یافتههای حاصل تحلیل دادهها نشان داده است عوامل زیستمحیطی از بیشترین اهمیت برخوردار است. عوامل مربوط به مشتریان، عملیات سازمان، حقوق جامعه، حاکمیت شرکتی، کارکنان و فعالیتهای بشردوستانه در اولویتهای بعدی قرار دارند. بنابراین نتیجه گرفته میشود مدیران شرکت تولید روی بندرعباس در راستای مسئولیت اجتماعی شرکت باید مقوله پایداری را در برنامهریزی راهبردی شرکت مدنظر قرار دهند. همچنین این شرکت با استفاده از منابع پایدار قادر خواهد بود از آسیبهای زیستمحیطی جلوگیری نموده و مواردی از این دست را کاهش دهند.
