فهرست نشریات علمی دسترسی آزاد ایران

هم‌پیمانی راهبردی گونه‌ای متداول از تشریک مساعی در ابعاد گوناگون کسب‌وکاری است که با هدف بیشینه‌سازی منافع طرفین در پی ارائه‌ی یک ظرفیت جدید حاصل از هم‌افزایی میان کارخانجات و شرکت‌های صنایع مختلف می‌باشد. پژوهش حاضر، با هدف امکان‌سنجی تحقق این موضوع/ مسئله در میان شرکت‌های کاشی میبد شکل گرفته است و در آن برای گردآوری داده‌­ها از مطالعات کتابخانه‌­ای، تجربه زیسته، تماس مستقیم و مصاحبه با مسئولین دولتی، مدیران و کارکنان صف و ستاد در صنعت کاشی و همچنین ابزار پرسشنامه استفاده شده و برای تحلیل داده‌ها، از گروه کانونی و تایید خبرگانی بهره گرفته شده است. در نتیجه مدلی سه بعدی شامل «بررسی عمق راهبردی هم‌پیمانی»، «درجه هم‌پیمانی از منظر ارزش عملیاتی» و «زیرساخت‌های لازم جهت هم‌پیمانی» طراحی شد و در اختیار فعالان خبره صنعت کاشی میبد قرار گرفت. یافته‌های پژوهش در این مرحله، نشان داد که در بعد زیرساخت­‌ها، اساسی‌ترین ضعف‌ برای ورود به عرصه هم­‌پیمانی، توجه به موضوع استراتژی در میان مسئولین بود و در بعد درجه هم‌­پیمانی، زمینه‌سازترین بعد عملیاتی موجود، توافق بر قیمت‌گذاری محصول در شرکت‌های کاشی میبد شناسایی شده است.