ارائه یک رویکرد نوین برای ارزیابی استراتژیهای سازمان
نویسندگان
1 گروه مدیریت صنعتی، دانشکده مدیریت، اقتصاد و علوم اداری، دانشگاه سمنان، سمنان، ایران،
2 عضو هیات علمی گروه مدیریت بازرگانی دانشگاه سمنان
3 دانشیار گروه مدیریت دانشگاه سمنان
doi
چکیده
مسئله حائز اهمیت برای سازمانها در دنیای امروز، تغییر محیط پایدار و قابل پیش بینی به سوی محیط پیچیده و پویا است. لذا آنچه که در چنین محیط پیچیده و پویا به عنوان دغدغهای مهم برای مدیران رده بالای سازمانها تبدیل شده است، انتخاب استراتژیهای مناسب و بکارگیری آن در سازمان به منظور تحقق اهداف کلان میباشد. به دلیل محدودیت منابع، اولویتبندی استراتژیها برای شناسایی موثرترین آنها را در تحقق اهداف کلان برای سازمان بسیار مورد اهمیت است. یکی از روشهای تصمیمگیری که برای تحلیل تصمیم در چنین محیطهای پیچیده به وفور به کار گرفته شده فرآیند تحلیل شبکه-ای است. با وجود اینکه فرآیند تحلیل شبکهای به عنوان روشی دقیقتر نسبت به فرآیند تحلیل سلسـله مراتبـی برای مدلسازی محیطهای تصمیم پیچیده معرفی شده است اما مشـکلاتی نظیر حجم زیاد مقایسات زوجی و مبهم بودن برخی از این مقایسات از کارایی این روش کاسته است. در این مقاله با بکارگیری رویکرد جدید BWANP نشان داده میشود که این رویکرد مشکلات روش ANP را تا حد امکان کاهش داده و ضمن نیاز به دادههای مقایسهای کمتر، مقایسات استوارتری را منجر میشود. به عبارتی جوابهای قابل اطمینانتری بدست میآید و موجب ارتقای کارایی تصمیمگیری میشود. این پژوهش با هدف بکارگیری روش مزبور برای اولویتبندی استراتژیهای شرکت توزیع نیروی برق استان فارس انجام شده است.
