موانع اجرای راهبرد در سازمانهای فرهنگی
نویسندگان
1 مدیر بهبود و تعالی سازمان مؤسسه رشد پویای نجات
2 دانشگاه علامه طباطبائی
3 عضو هیات علمی گروه مدیریت بازرگانی دانشگاه علامه طباطبائی و عضو هیات مدیره بانک مهر اقتصاد
doi
چکیده
هدف این پژوهش شناسایی و اولویتبندی موانع کلیدی اجرای راهبرد در سازمانهای فرهنگی است. روش اجرای پژوهش حاضر آمیخته است. جامعهی آماری پژوهش، خبرگان سازمانهای فرهنگی کوچک مقیاس و دانشگاهی در شهر تهران بودند. حجم نمونه در بخش کیفی ۱۳ نفر از مدیران ارشد، مدیران میانی، مشاوران راهبردی و بنیانگذاران سازمانهای فرهنگی کوچک مقیاس بودهاند که با استفاده از روش گلوله برفی انتخاب شدند. در بخش کمی، ۲۰ نفر از این افراد با روش نمونهگیری هدفمند به عنوان نمونه انتخاب شدند. جهت تحلیل اطلاعات در بخش کیفی از تحلیل مضمون و در بخش کمی از تحلیل سلسله-مراتبی استفاده شده است. بر اساس نتایج یافتههای تحقیق، 12 مانع کلیدی برای اجرای راهبرد در سازمانهای فرهنگی شناسایی و اولویتبندی شدند که به ترتیب اولویتبندی عبارتند از: ضعف در مدیریت مدیران، عدم تعهد کافی مدیران در اجرای راهبردها، فشار ذینفعان و حامیان مالی، تخصص ناکافی نیروها، مشکلات فرهنگ حاکم بر نیروهای انسانی، ضعف در تدوین و بازنگری راهبردها، ساختار سازمانی نامناسب، ضعف در آموزش نیروها، باورنداشتن به ضرورت علمی بودن فعالیتها، ضعف در شاخصهای دقیق ارزیابی فعالیتهای فرهنگی، عوامل مربوط به شغل و شاغل، ضعف در مقررات و دستورالعملهای سازمانی.
