طراحی الگوی رهبری تحول‌آفرین جهانی مبتنی بر رویکرد شایستگی‌محور (مورد مطالعه: وزارت نیروی ایران و واحدهای تابعه)

نویسندگان

1 دانشجوی دکتری مدیریت منابع انسانی، گروه مدیریت، دانشکده علوم اداری و اقتصادی، دانشگاه فردوسی مشهد، مشهد، ایران.

2 دانشیار، گروه مدیریت، دانشکده علوم اداری و اقتصادی، دانشگاه فردوسی مشهد، مشهد، ایران.

3 استاد گروه مدیریت، دانشکده علوم اداری و اقتصادی، دانشگاه فردوسی مشهد، مشهد، ایران

4 استاد، گروه مدیریت، دانشکده علوم اداری و اقتصادی، دانشگاه فردوسی مشهد، مشهد، ایران.

doi
10.22034/jipas.2023.344885.1410
چکیده

این پژوهش با هدف ارائه الگوی رهبری تحول‌آفرین جهانی در وزارت نیرو انجام شده است. در انجام این پژوهش از چارچوب رویکرد کیفی و روش نظریه داده‌بنیاد و مدل پارادایمی (طرح نظام‌مند) استفاده شده است. این الگو شامل شرایط علّی، مداخله‌گر، زمینه‌ای، راهبردها و پیامدهای شایستگی‌های رهبران تحول‌آفرین جهانی در وزارت نیرو است. در این راستا 15 نفر از معاونان و مشاوران‌ وزیر و مدیران شرکت‌های بین‌المللی از شرکت‌های وابسته به وزارت نیرو به‌عنوان نمونه آماری مصاحبه‌های نیمه‌ساختاریافته انتخاب شدند. مصاحبه‌ها در سه مرحله کدگذاری باز، محوری و انتخابی تحلیل شدند. در مجموع 192 کد باز، 45 کد محوری و 16 کد انتخابی دسته‌بندی شد. یافته‌ها نشان داد که در وزارت نیرو ایران شایستگی‌های رهبران تحول‌آفرین جهانی شامل مهارت‌های شناختی، مهارت‌های ارتباطی جهانی، دانش عمومی و تخصصی و نگرش‌های خاص است. همچنین، شرایط علّی شامل ویژگی‌های شخصی، تجربه و عوامل سازمانی، راهبردها شامل توانمندسازی و توسعه فردی، شرایط زمینه‌ای شامل فرهنگ سازمانی و نظام شایسته‌سالاری و شرایط مداخله‌گر شامل تحریم‌ها، فرهنگ ملّی و سیاست‌های کلان ارائه شده است. در‌نهایت، پیامدها شامل تحقق اهداف و مأموریت‌های وزارت نیرو، درآمد ملّی بالاتر، توسعه پایدار و ارتقای امنیّت ملّی است‌.