تدوین الگوی فرهنگ سازمانی حمایتی در راستای نگهداشت کارکنان نسل زِد در محیط کاری دولتی

نویسندگان

1 دانشگاه ایلام

2 دانشگاه ایلام

doi
10.22034/jhrs.2025.527478.2429
چکیده

زمینه و هدف: در سال‌های اخیر، ورود نسل زِد به بازار کار با ویژگی‌های منحصربه‌فرد خود، سازمان‌ها را با چالش‌هایی مواجه کرده است. این نسل خواهان محیطی حمایتی، منعطف و مشارکتی است و روش‌های سنتی مدیریت پاسخگوی نیازهایشان نیست. هدف پژوهش حاضر، تدوین الگوی فرهنگ سازمانی حمایتس در راستای نگهداشت نسل زِد در ادارات دولتی ایران ارائه می‌دهد.روش: این پژوهش کیفی و از نوع کاربردی است. برای تجزیه وتحلیل داده‌ها، از روش تحلیل مضمون استفاده شد. نمونه آماری پژوهش حاضر، 19 نفر از خبرگان دانشگاهی و کارشناسان و مدیران ادارات دولتی شهر ایلام بود که به روش نمونه گیری گلولة برفی انتخاب شدند. به منظور بررسی روایی پژوهش از روایی محتوایی استفاده و مورد تأیید قرار گرفت. به منظور بررسی پایایی از راهبرد تایید همکاران پژوهشی (دو کدگذار) استفاده و پایایی نتایج تأیید شد. یافته‌ها: نتایج در نهایت منجر به شناسایی 125 کد باز اولیه شد که در قالب 18 مضمون فرعی و 6 مضمون اصلی شامل رهبری حمایتی و تعامل‌محور، عدالت، امنیت و سلامت روانی، تأکید بر رشد فردی و یادگیری مداوم، ارتباطات انسانی و فرهنگ مشارکتی، تنوع‌پذیری، انعطاف و سبک زندگی نسل زِد و انگیزش، معنا و پیوند با سازمان دسته‌بندی شدند.نتیجه‌گیری: نتایج پژوهش نشان داد نسل زِد نیازمند محیط کاری متفاوتی است. نتایج این پژوهش بر ضرورت فرهنگی مشارکتی و انسانی در سازمان‌های دولتی تأکید دارند و به نگهداشت، انگیزش و بهره‌وری نسل زِد کمک می‌کنند.