تأثیر سیستمهای کاری با عملکرد عالی بر توانمندسازی و وفاداری کارکنان بخش دولتی (مورد مطالعه: استانهای فارس و بوشهر)
نویسندگان
1 کارشناس ارشد مدیریت بازرگانی، دانشکده کسب و کار و اقتصاد، دانشگاه خلیج فارس، بوشهر، ایران.
2 استادیار، گروه مدیریت بازرگانی، دانشکده کسب و کار و اقتصاد، دانشگاه خلیج فارس، بوشهر، ایران.
doi
10.22034/jipas.2019.91786چکیده
با توجه به اینکه منابع انسانی مهمترین دارایی هر سازمان محسوب میشود، هدف این پژوهش سنجش تأثیر سیستمهای کاری با عملکرد عالی بر توانمندسازی کارکنان و وفاداری کارکنان در سازمانهای دولتی است. این پژوهش از نظر هدف، کاربردی و از نظر روش توصیفی-پیمایشی است. دادهها با استفاده از سه پرسشنامه سیستمهای کاری با عملکرد عالی، توانمندسازی کارکنان و پرسشنامه محققساخته وفاداری کارکنان جمعآوری شده است. جامعه آماری پژوهش، 120 سازمان دولتی در دو استان منتخب فارس و بوشهر بوده است. دادههای جمعآوری شده با استفاده از روش مدلیابی معادلات ساختاری در نرم افزار Smart Pls مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفت. نتایج آزمونها نشان میدهد که سازمانهای مورد بررسی از نظر هر سه متغیر وضعیت مناسبی دارند. یافتههای پژوهش حاکی از تأثیر مثبت و معنادار سیستمهای کاری با عملکرد عالی بر توانمندسازی و وفاداری کارکنان است. توانمندسازی کارکنان نیز بر وفاداری کارکنان تأثیر مثبت و معناداری دارد. همچنین نتایج پژوهش نشان میدهد تأثیر مستقیم سیستمهای کاری با عملکرد عالی بر وفاداری کارکنان کمتر از حالتی است که از مسیر غیرمستقیم توانمندسازی کارکنان انجام میشود.