شناسایی و اولویت بندی مشکلات فرآیند مدیریت ادعا در پروژه های عمرانی (مورد مطالعه: شهرداری شیراز)
نویسندگان
1 دانشجوی کارشناسی ارشد رشته مدیریت ساخت، مؤسسه آموزش عالی آپادنا، شیراز، ایران
2 استادیار گروه مدیریت، مؤسسه آموزش عالی آپادنا، شیراز، ایران
doi
10.30495/jupm.2022.28594.3953چکیده
پروژههای عمرانی مهمترین محرک توسعه زیربنایی جوامع هستند که پیشرفت و توسعه در جوامع بشری نیاز به ایجاد و بهرهبرداری از پروژههای عمرانی را روز افزون ساخته است. اجرای پروژههای عمرانی نیازمند صرف زمان، هزینه و سایر منابع از سوی عوامل ذیربط پروژه میباشد که صرف این منابع خود ایجاد حق و ادعا برای طرفین مینماید. در نتیجه موفقیت پروژههای عمرانی وابستگی شدیدی به حل موثر ادعاها دارد. هدف از انجام این پژوهش شناسایی مشکلات فرآیند مدیریت ادعا در پروژههای عمرانی و عوامل موثر بر آن و رتبه بندی این عوامل بر اساس تکنیک DANP میباشد. پژوهش حاضر در زمره تحقیقات کمی قرار میگیرد و از نظر هدف کاربردی و از منظر روش توصیفی است. به منظور جمع آوری دادههای مورد نیاز از ابزار پرسشنامه و نظرات 8 خبره شاغل در پروژههای عمرانی شهر شیراز استفاده شده است. دادههای جمعآوری شده توسط نرم افزار Excel مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفت. بر اساس نتایج حاصل از پژوهش، اسناد ادعا با وزن 216/0 به عنوان مهمترین مرحله از فرآیند مدیریت ادعا شناسایی شد. همچنین عدم نگهداری اطلاعات به صورت مکتوب و سیستم ثبت ناکارآمد هر دو از مرحله اسناد ادعا به ترتیب با وزن 0464/0 و 0439/0 و زمان ناکافی برای تهیه اسناد مربوطه از مرحله اعلان ادعا با وزن 0438/0، به عنوان 3 مشکل اساسی فرآیند مدیریت ادعا شناسایی شدند. بنابر نتایج به دست آمده و مشخص شدن اهمیت مرحله اسناد ادعا و همچنین اهمیت مشکلات این مرحله از فرآیند مدیریت ادعا؛ میبایست توجه بیشتری به این مرحله از فرآیند مدیریت ادعا جهت حل مؤثر ادعاهای مطرح شده در پروژههای عمرانی داشته باشیم. در عین حال نزدیک بودن اوزان به دست آمده نشان از اهمیت سایر مراحل فرآیند مدیریت ادعا در حل ادعا دارد که نباید از آن غافل شد.