بررسی فرصتهای خلق مشترک در کاشت و برداشت نوآوری بنگاههای نوظهور
نویسندگان
1 عضو هیات علمی دانشگاه مالک اشتر
2 مدرس دانشگاه علمی -کاربردی
3 عضو هیات علمی دانشگاه مالک اشتر
doi
10.22034/jtd.2023.704021چکیده
خلق مشترک بهعنوان فرآیندی شناخته میشود که در آن مشتری میخواهد نقش مهمی را باهدف بهبود محصولات و خدمات شرکت داشته باشد. دستیابی به خلق ارزش مشترک نیازمند یک تناسب ساختاری بین فعالیتهای مشتری و فعالیتهای فروشنده است. خلق ارزش دارای ماهیت مشارکتی و تعاملی است و اکنون ارزش فقط در تبادل و مبادله وجود ندارد بلکه در کاربرد و استفاده نیز هست. در تلاقی دیدگاههای نوظهور در مورد کارآفرینی و منطق S-D، یک فرآیند ایجاد فرصت شامل چهار مرحله متمایز اما متقابل و تکراری توسعه ارزشهای پیشنهادی، انتقال گزارههای ارزش، استخراج و تعیین ارزش و تشکیل مجدد بازارها است. خلق ارزش به دلیل نقش کلیدی که در توسعه محصول و خدمات ایفا میکند عملاً به منبع عملکرد شرکت تبدیلشده و مصرفکنندگان بهعنوان تعیینکننده و خالق ارزش و شرکت بهعنوان شریک در نظر گرفته میشود. کاشت نوآوری به ایجاد منابع بالقوه شرکت جدید در فناوری جدید و برداشت نوآوری به ایجاد منابع جدیدی که در انتظار راهاندازی بازار در کوتاهمدت هستند می باشد. برای برداشت نوآوری، شرکتها باید با مصرفکنندگان متوسط و نهایی، دولتها، سازمانهای غیردولتی، تأمینکنندگان و مؤسسات تحقیقاتی همکاری کنند. انتظار میرود محصولات یا خدمات به وجود آمده موردپسند بازار قرار گیرد، زیرا شرکتها نظرات بازار را در فرایند نوآوری منعکس کردهاند. در کاشت نوآوری، شرکتهای اقتصادی نوظهور باید مشارکت مصرفکنندگان بالقوه، دولتها، سازمانهای غیردولتی، مؤسسات تحقیقاتی و سرمایهگذاریهای فناورانه را جلب کنند. فضای مجازی به کاشتکنندگان و برداشتکنندگان از اقتصادهای نوظهور امکان میدهد تا بر محدودیتهای مکان و فرهنگ غلبه کنند و با حداقل سرمایهگذاری، شرکتها میتوانند با سهامداران مختلف در مرزها و مناطق زمانی خلق ارزش کنند.
