مطالعۀ تطبیقی محیط کسب‌وکار شرکت‌های نفتی بین‌المللی و ملی و ارائۀ پیشنهادهای سیاستی جهت ارتقای مزیت‌های رقابتی این شرکت‌ها

نویسندگان

1 استادیار گروه توسعۀ کسب و کار، پژوهشگاه صنعت نفت

2 استادیار گروه مدیریت و مهندسی کسب و کار، دانشکدۀ مهندسی پیشرفت، دانشگاه علم و صنعت ایران

3 دانشجوی دکتری مدیریت تکنولوژی، دانشکدۀ مهندسی پیشرفت، دانشگاه علم و صنعت ایران

doi
10.22059/jrels.2020.290663.320
چکیده

تغییرات اساسی در محیط کسب‌وکار صنعت نفت بر الگوهای کسب‌وکار غول‌های بزرگ نفتی و نیز شرکت‌های نفتی ملی به عنوان رقیبان تازه‌وارد این شرکت‌ها در عرصۀ رقابت جهانی تأثیر بسزایی داشته و باعث ایجاد تغییراتی در این الگوها شده است. بنابراین، در مقالۀ پیش رو، با روشی توصیفی- تحلیلی، به ارزیابی تغییرات اساسی در محیط کسب‌وکار شرکت‌های نفتی بین‌المللی و شرکت‌های نفتی ملی پرداخته‌ایم تا تأثیر این تغییرات را بر الگوهای کسب‌وکار این شرکت‌ها واکاوی کرده و در نهایت، پیشنهادهایی جهت ارتقای الگوهای کسب‌وکار این دو دسته از شرکت‌های نفتی ارائه داده‌ایم. نتایج این مطالعه، نشان می‌دهد که پنج تغییر اساسی در محیط کسب‌وکار شرکت‌های نفتی به وقوع پیوسته است. این تغییرات که به‌طور کلی به نفع شرکت‌های نفتی ملی و تا حدود زیادی به زیان شرکت‌های نفتی بین‌المللی بوده‌اند، به ایجاد سه تغییر اساسی در الگوهای کسب‌وکار شرکت‌های نفتی بین‌المللی و سه تغییر اساسی در الگوهای کسب‌وکار شرکت‌های نفتی ملی انجامیده است. از این رو، پیشنهادهایی به منظور افزایش مزیت رقابتی شرکت‌های نفتی ملی و بین‌المللی ارائه شده است.