تأثیر رهبری کارآفرینانه بر رفتار نوآورانه کارکنان: نقش جو نوآوری و جو اخلاقی
نویسندگان
1 گروه کسب وکار جدید، دانشکده کارآفرینی، دانشگاه تهران، تهران، ایران.
2 گروه کارآفرینی سازمانی، دانشکده کارآفرینی، دانشگاه تهران، تهران، ایران.
3 گروه کسب وکار جدید، دانشکده کارآفرینی، دانشگاه تهران، تهران، ایران.
doi
10.22034/jer.2024.2016857.1066چکیده
امروزه با افزایش رقابت و تغییرات سریع کسبوکارها، نوآوری برای هر سازمانی ضروری است. یک عامل مهم و تعیینکننده در افزایش نوآوری سازمان و کسب مزیت رقابتی، رفتار نوآورانه کارکنان است. در این میان، رفتار رهبران سازمان و جو محیط کاری اهمیت حیاتی در پرورش رفتارهای نوآورانه کارکنان دارند. در این راستا، هدف از اجرای این پژوهش بررسی تأثیر رهبری کارآفرینانه بر رفتار نوآورانه کارکنان با نقش میانجی جو نوآوری و جو اخلاقی بود. پژوهش حاضر از نظر هدف کاربردی و به لحاظ شیوه جمعآوری اطلاعات جزء پژوهشهای توصیفی- همبستگی بود. جامعه آماری را کارکنان شرکتهای کوچکومتوسط دانشبنیان آذربایجان شرقی تشکیل دادند. حجم نمونه با استفاده از نرمافزار G-Power 3.1 تعداد 134 نفر محاسبه شد و نمونهگیری به روش در دسترس انجام گرفت. دادههای پژوهش با استفاده از پرسشنامه استاندارد جمعآوری شدند. روایی پرسشنامه با استفاده از پانل متخصصان و پایایی آن با استفاده از آلفای کرونباخ تأیید شد. آزمون فرضیهها هم با استفاده از روش مدلسازی معادلات ساختاری و نرمافزار Smart PLS 4 انجام شد. نتایج نشان داد که رهبری کارآفرینانه تأثیر مثبت و معناداری بر رفتار نوآورانه کارکنان دارد. همچنین، نقش میانجی متغیرهای جو نوآوری و جو اخلاقی در رابطه بین رهبری کارآفرینانه و رفتار نوآورانه کارکنان تأیید شد. نتایج پژوهش دستاوردهای مهمی را برای مدیران شرکتهای کوچکومتوسط که بهدنبال راههایی برای افزایش رفتار نوآورانه در کارکنان شرکت هستند ارائه میدهد.