ارائه یک مدل یکپارچه از الزامات اجرایی تولید در کلاس جهانی پایدار در صنعت غذا (مورد مطالعه: محصولات دانههای روغنی)
نویسندگان
1 دانشیار، گروه مدیریت صنعتی دانشکده اقتصاد،مدیریت و علوم اداری، دانشگاه سمنان، سمنان، ایران.
2 کارشناسی ارشد، گروه مدیریت صنعتی دانشکده اقتصاد،مدیریت و علوم اداری، دانشگاه سمنان، سمنان، ایران.
3 دکتری، گروه مدیریت صنعتی دانشکده اقتصاد،مدیریت و علوم اداری، دانشگاه سمنان، سمنان، ایران.
doi
10.48308/jimp.14.2.113چکیده
مقدمه و اهداف: جهانیشدن فرآیندی در حال حرکت و توسعه است و چالشهای گوناگونی را پیش روی انسانها در گوشه و کنار جهان قرار داده است. همه سازمانها و صنایع کشور باید برای حفظ حیات خود در شرایط امروزی، قابلیت رقابت با رقبای خود در سطح جهانی را بهدست آورند و به سمت تولید در کلاس جهانی حرکت کنند تا علاوه بر تأمین نیازهای داخلی، مطابق با خواستههای مشتریان بینالمللی در سطح جهان پیش روند. هدف این پژوهش یافتن الگوی یکپارچه از الزامات اجرایی تولید در کلاس جهانی پایدار در صنعت غذایی (موردمطالعه: محصولات دانههای روغنی) است.روشها: روش این پژوهش، کیفی و با رویکرد نظریه دادهبنیاد است که درنهایت به ایجاد یک الگوی پارادایمی میرسد. مبنای اصلی جمعآوری دادهها در این پژوهش مصاحبههای ساختاریافته با متخصصان و کارشناسان فعال در حوزه تولید دانههای روغنی است. دادهها پس از مکتوبشدن با نرمافزار اطلس تی آی بر مبنای نظریه دادهبنیاد و مدل پارادایمی، موردتجزیهوتحلیل قرار گرفت و درنهایت با سه مرحله کدگذاری باز، کدگذاری محوری و کدگذاری انتخابی، مدل نهایی استخراج شد. با کدگذاری دادهها، بهتدریج از دل کُدها مفاهیم، از دل مفاهیم مقولهها و از دل مقولهها، نظریه بیرون میآید. با درک شباهتها و تفاوتها در بررسی مقولههای استقراشده میتوان ارتباطات بین آنها را کشف و بر این اساس بار دیگر مفاهیم را به هم وصل کرد و یک ترکیب جدید بهوجود آورد. در گام بعدی بر اساس آن مفهوم الزامات اجرایی تولید در کلاس جهانی پایدار موردتحلیل و بررسی قرار گرفت و درنهایت الگوی آن استخراج و مشخص شد. اعتبار مدل با بررسی آزمون نظری تأیید شد. یافتهها: نتایج تحلیل دادهها نشان داد شرایط علّی به دو مقوله زیرساخت درونسازمانی شامل مفاهیم زیرساخت مدیریتی، زیرساخت زنجیره تأمین، زیرساخت بازاریابی و زیرساخت محیط بیرونی شامل زیرساخت دانش مفاهیم زیرساخت کشاورزی و زیرساخت سیاستگذاری سازمان تقسیم میشود، که مستقیم بر رخداد پدیده دلالت دارد. پدیده که همان الزامات اجرایی تولید در کلاس جهانی پایدار در صنایع غذایی است بر اجرای راهبردها (دو مقوله استراتژی در سطح سازمان شامل مفاهیم استراتژیهای بازاریابی و فروش، استراتژی کسب دانش سازمان، استراتژی فرآیند تولید، استراتژی مدیریتی و استراتژی منابع انسانی و استراتژی در سطح کلان شامل مفهوم استراتژیهای سیاستگذاری) در جوار شرایط مداخلهگر (چالشهای برونسازمانی شامل مفاهیم چالشهای صادرات، چالشهای سیاستگذاری، چالشهای محیط جامعه و چالشهای اقلیمی و چالشهای درونسازمانی شامل مفاهیم چالشهای مدیریتی، چالشهای صنایع در تولید و چالشهای منابع انسانی) و شرایط زمینهای (زمینههای موجود در کشور) به ایجاد پیامدهایی ازجمله دو مقوله منافع ملی و توسعه کسبوکار منجر میشود.نتیجهگیری: بیشک هر مدلی و اجرای آن پیامدهای مختص خود را دارد که در مورد مدل تولید کلاس جهانی پایدار در مدل بهدستآمده پیامدها در راستای مفاهیم پیامدهای داخلی، پیامدهای جامعه، پیامدهای محیطی و پیامدهای خارجی در مقوله منافع ملی و مفاهیم ارتقای شاخصهای منابع انسانی، بهبود فرآیند تولید، فرصتهای نوآوری، مدیریت بازاریابی، منافع مالی، برندسازی در مقوله توسعه کسبوکار استقرا شده است. مدل این پژوهش بهطور اختصاصی پیامدهایی را ارائه میدهد که مختص اجرا در کلاس جهانی در ایران و تبعات آن است که موردتأیید همه مصاحبهکنندگان است.