ارائه مدلی استوار برای به‌کارگیری بهینه‌ منابع در پروژه‌های قابل‌برون‌سپاری با بودجه غیرقطعی در سازمان‏‌های دولتی

نویسندگان

1 دانش‌آموخته کارشناسی ارشد، پردیس فارابی دانشگاه تهران.

2 دانشیار، دانشگاه صنعتی مالک اشتر.

doi
10.52547/jimp.12.2.65
چکیده

در سازمان‌های دولتی با توجه به وضعیت اقتصادی کشور، میزان بودجه تخصیصی متفاوت است. در چنین شرایطی این سازمان‏‌ها با مسئله تعریف انواع پروژه‌‏های توسعه‏ای، شیوه برون‏‌سپاری آن‏ها و تعیین روش پرداخت مناسب به پیمانکاران روبه‌­رو هستند؛ چراکه عدم‌ مدیریت صحیح در مقدار و زمان هزینه‏‌کرد بودجه می‏تواند باعث تحمیل هزینه‌‏هایی فراتر از پیش‏بینی‌‏ها به سازمان شود. در این پژوهش رخ­دادن هر یک از شرایط رکود، تعادل و رونق اقتصادی، عامل مؤثر بر تخصیص بودجه‌ و در­دسترس‌­بودن آن در نظر گرفته می‌شود. با توجه به ماهیت گسسته و سناریومحور هر یک از این شرایط، به‌منظور پوشش ریسک تصمیم‌گیری در شرایط عدم­‌قطعیت، با هدف کمینه‌سازی هزینه‌ها از رویکرد بهینه‌سازی استوار سناریومحور برای مدل‌سازی مسئله استفاده شده است. مدل پیشنهادی بر اساس ماهیت پروژه، دیدگاه‌های تصمیم‌گیرندگان درباره رعایت محدودیت‌ها و ثبات پاسخ‌ها و احتمال وقوع هر یک از سناریوهای وضعیت اقتصادی از طریق برقراری موازنه بین هزینه‌های تأخیر و تسریع پروژه، تصمیم‌ بهینه‌ای درباره‌ چگونگی استفاده از ظرفیت‌های درون‌سازمانی، پیمانکاران در­ دسترس و مقدار و زمان‌ پرداخت‌های مالی ارائه می‌دهد؛ همچنین اختلاف ناچیز بین بیشترین و کمترین استواری پاسخ تحت انواع نگرش‌های مدیریتی، کارآمدی رویکرد پیشنهادی را به‌ویژه در مواردی با قابلیت انعطاف‌پذیری اندک در تغییر تصمیمات نشان می‌دهد.