چارچوب ارزیابی عملکرد واحدهای تحت نظارت سیستم 5S (با استفاده از رویکرد DEA)
نویسندگان
1 کارشناسی ارشد، دانشگاه علامه طباطبایی.
2 استادیار، دانشگاه سمنان.
3 استاد، دانشگاه علامه طباطبایی.
doi
چکیده
یکی از مهمترین مشکلات روش5S، ارزیابی و مقایسه واحدها با یکدیگر میباشد، زیرا نظام استاندارد و دقیقی جهت ارزیابی این سیستم وجود ندارد. در این راستا محققین جهت رفع این مشکل بهدنبال ایجاد نگاهی کلی به ارزیابی کارایی واحدهای تحت سیستم 5S و امکان مقایسه واحدها با یکدیگر با استفاده از رویکرد DEA میباشند.در این تحقیق با ارزیابی واحدهای تحت سیستم 5S، مجموعهای مناسب از ورودیها و خروجیهای سیستم 5S مشخص میشود. سپس بهدلیل وجود مجموعههای متعددی از منابع، فعالیتها، عوامل محیطی و دادهها و ستادههای موجود در سیستم 5S، از DEA، برای ارزیابی کارآیی نسبی این سیستم استفاده شده است، تا از این طریق بتوان میزان کارایی نسبی واحدهای متفاوت را با هم مقایسه کرد. در نهایت بهصورت موردی در یک شرکت قطعهسازی، 38 واحد فعالدر سیستم 5Sرا توسط مدلهای CCRو پیترسون-اندرسون مورد ارزیابی قرار داده و کارآیی نسبی واحدها محاسبه و بر این اساس رتبهبندی میشوند.