روشی ترکیبی فازی زبانی برای انتخاب مدیر پروژه صنعت ساخت
نویسندگان
1 استادیار دانشگاه آزاد اسلامی شیروان
doi
10.22060/ceej.2021.18922.7000چکیده
انتخاب مدیر پروژه یکی از مهمترین فرآیندها در مدیریت منابع انسانی صنعت ساخت میباشد. تصمیمگیری در خصوص موضوع استخدام مدیر پروژه، مسئلهای پیچیده و چند متغیره خواهد بود. هدف از این پژوهش ارائه مدلی ترکیبی است که با استفاده از تکنیکهای تصمیمگیری و ضمن برخورداری از توان بالاتر، مسئله رتبهبندی و انتخاب مدیر پروژه ساخت را به طور بهینه حل نماید. مدل پیشنهادی مبتنی بر تصمیمگیری چند معیاره فازی زبانی برای حل مسئله استخدام مدیر پروژه بر اساس معیارهایی میباشد که از فرآیند دلفی در مطالعات قبلی استخراج شدهاند. در این پژوهش دو روش تصمیمگیری گروهی در رتبهبندی و انتخاب مدیر پروژه ارائه میشود. روش دلفی استخراج معیارها را انجام میدهد، در حالی که روش تاپسیس فازی کاندیدای بهینه را انتخاب میکند. نتایج تحقیق نشان میدهد که بهرهگیری از روشهای تصمیمگیری چند شاخصه در مسئله استخدام مدیر پروژه سبب افزایش کارایی فرآیند شده و چون معیارهای گوناگون را لحاظ مینماید، در بلند مدت نیروی کارآمد و متناسب با نیاز سازمان پروژه محور را نیز کاندید فرآیند جذب و استخدام مینماید. از ویژگیهای رویکرد پیشنهادی مدلسازی قضاوتهای ذهنی تصمیم گیرندگان با استفاده از عبارات زبانی، در گزینش مدیر پروژه میباشد. همچنین این رویکرد میتواند تصمیمگیران سازمآنهای پروژه محور را در شناسایی و تعیین معیارهای اساسی پیش از گزینش مدیر پروژه یاری رساند و اتخاذ تصمیم جهت گزینش بهترین مدیر پروژه بخش بر اساس معیارها و گزینههای چندگانه را تسهیل و میسر نماید.