بررسی تأثیر مدیریت کوانتومی بر بهرهوری منابع انسانی با میانجیگری همدلی سازمانی
نویسندگان
1 دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت آموزشی، دانشکده ادبیات و علوم انسانی، دانشگاه لرستان، خرم آباد، ایران
2 استادیار گروه علوم تربیتی، دانشکده ادبیات و علوم انسانی، دانشگاه لرستان، خرم آباد، ایران
3 دانشیار گروه علوم تربیتی، دانشکده ادبیات و علوم انسانی، دانشگاه لرستان، خرم آباد، ایران
doi
10.30495/jedu.2021.24501.4912چکیده
مقدمه و هدف: پژوهش حاضر باهدف بررسی تأثیر مدیریت کوانتومی بر بهرهوری منابع انسانی با میانجیگری همدلی سازمانی صورت گرفته است. روش شناسی: این تحقیق از نوع تحقیقات کمی و ازنظر هدف کاربردی و از نظر شیوه اجرا و جمع آوری اطلاعات توصیفی- همبستگی اجرا گردید. برای گردآوری اطلاعاتی از قبیل مبانی نظری و پیشینه پژوهش از مطالعات کتابخانهای؛ و برای گردآوری اطلاعات لازم جهت بررسی فرضیهها و سؤالات تحقیق از روش میدانی با ابزار پرسشنامه استفاده شد. دادههای این تحقیق با استفاده از پرسشنامههای استاندارد مدیریت کوانتومی عظیمی (۱۳۹۰) و همدلی سازمانی پیغمبردوست (۱۳۹۳) و بهرهوری منابع انسانی گلداسمیت (۱۹۸۰) از نمونهای با حجم 320 نفر که از کارکنان اداری دانشگاه های شهرستان خرم آباد در سال 1399 به شیوه ی نمونهگیری طبقهای نسبی با استفاده از جدول کرجسی و مورگان انتخاب گردید، جمعآوری شد. برای محاسبه روایی از روایی محتوایی استفاده شد که نتایج بیانگر روا بودن ابزار تحقیق بوده است و به منظور تعیین اعتبار از نوع همسانی درونی، نمونه اولیه پیش آزمون گردید و با توجه به ضرایب اعتماد به دست آمده با روش آلفای کرونباخ برای پرسشنامه بهرهوری منابع انسانی ۹۳/۰، برای سؤالات مدیریت کوانتومی عدد ۸/۰ و پرسشنامه همدلی سازمانی برابر 82/۰ پایایی مطلوب برخوردار است. یافته ها: برای تجزیه و تحلیل دادهها از روش الگو یابی معادلات ساختاری استفاده شد، نتایج پژوهش حاکی از آن بود که تأثیر مدیریت کوانتومی بر بهرهوری منابع انسانی توسط متغیر میانجی همدلی سازمانی تبیین میشود و هم چنین مدیریت کوانتومی بر بهرهوری منابع انسانی و همدلی سازمانی تأثیر دارد اما تاثیر همدلی سازمانی بر بهره وری منابع انسانی توسط داده های پژوهش پشتیبانی نگردید. نتیجه گیری: بر اساس تجزیه و تحلیل ارائه شده، می توان نتیجه گرفت مدیریت کوانتومی با نقش میانجی همدلی سازمانی بر بهره وری منابع انسانی موثر می باشد.